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Analisi di mercato

Analisi di mercato per la creazione di una rete commerciale

Uno degli aspetti fondamentali per impostare lo sviluppo di una rete vendita efficace è l’analisi del mercato potenziale e la conseguente strategia di aggressione più adatta per raggiungere gli obiettivi aziendali.

L’analisi di mercato di ONE4 può avere differenti obiettivi, dall’individuazione delle aree in cui inserire nuovi commerciali, alla valutazione dei canali di espansione più efficaci, finanche all’ottenimento di contatti di potenziali clienti pronti da lavorare. Il mercato odierno è estremamente frammentato, aziende e i clienti interagiscono in modi diversi, proprio per questo motivo agiamo ad ampio spettro. Qualunque sia l’obiettivo dell’analisi di mercato, l’indagine verrà condotta sia online che offline.

Il Team di ONE4 non lavora come un singolo professionista ma affronta ogni progetto con la forza di un gruppo solido e strutturato in grado di offrire, attraverso le competenze dei singoli, un servizio: personalizzato, concreto, efficace e orientato all’obiettivo. Per questo il confronto continuo con il cliente e le fasi di follow up sono indispensabili per ottenere i giusti risultati per ogni azienda.

È utile per:

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IDENTIFICARE
i canali di espansione
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IDENTIFICARE
le aree in cui inserire nuovi commerciali
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INCREMENTARE
la copertura territoriale
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SVILUPPARE
un database di contatti profilati
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CONOSCERE
il territorio in cui si andrà ad operare
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OTTENERE
un vantaggio competitivo sulla concorrenza
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CAPIRE
il mercato e come evolve

Nel concreto, di cosa si tratta?

L’analisi di mercato per la creazione di una rete commerciale è un servizio modulabile, che di volta in volta viene costruito sulla base delle esigenze dei propri clienti. Le azioni messe in campo dai consulenti marketing di ONE4, accorpabili secondo le esigenze del cliente sono:

  • Analisi di posizionamento e performance del mercato già esistente o da aprire e dei relativi attori attivi.
  • Analisi del processo di acquisto del potenziale cliente (on e off line)
  • Analisi dei competitor identificati con il cliente e della copertura del mercato.
  • Analisi dei canali commerciali da aprire.
  • Creazione di un database di potenziali clienti da contattare.
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