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Internazionalizzazione d'impresa

Processo di internazionalizzazione

ONE4 supporta i clienti nell'internazionalizzazione d'impresa e fornisce, attraverso una squadra di professionisti e analisti qualificati, una guida agli imprenditori in ogni fase dello sviluppo commerciale all’estero, focalizzandosi sulla ricerca di nuovi partner, agenti, distributori, nominativi di potenziali fornitori e clienti.

Ogni azienda che vuole approcciare nuovi mercati avrà a disposizione un Project Manager di ONE4 che, diventando il loro Temporary Export Manager, seguirà per un periodo da sei mesi ad un anno le attività di studio, progettazione e gestione dei processi programmati nei mercati esteri.

Il processo di internazionalizzazione parte dalla preparazione e gestione di tutta la documentazione amministrativa per partecipare ad eventuali bandi di finanziamento, all’analisi dei mercati potenziali che si intendono conquistare, allo studio dei prodotti e ricerca degli interlocutori sul territorio, fino alla presa di appuntamento ed affiancamento in loco durante gli incontri con potenziali partner o clienti, per supportare il cliente nello sviluppo dei nuovi mercati.

È utile per:

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CRESCERE
ALL’INTERNO DELL’ATTUALE SCENARIO ECONOMICO
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SVILUPPARE
NUOVA CLIENTELA INTERNAZIONALE
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RIDURRE
I COSTI DI GESTIONE RICORRENDO A FORNITORI ESTERI
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AUMENTARE
IL PROPRIO FATTURATO AMPLIANDO IL MERCATO GEOGRAFICO DI RIFERIMENTO
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AMPLIARE
I CONFINI DELLA PROPRIA AZIENDA
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MIGLIORARE
I FLUSSI DI CASSA
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SVILUPPARE
IL PROPRIO BUSINESS IN MODO INNOVATIVO
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DIVENTARE
PIÙ COMPETITIVI ALL’INTERNO DEL MERCATO DI RIFERIMENTO
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OTTENERE
UN VANTAGGIO COMPETITIVO SULLA CONCORRENZA
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AMPLIARE
IL PROPRIO NETWORK DI PARTNERSHIP
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ACCRESCERE
LE PROPRIE COMPETENZE IMPRENDITORIALI

Nel concreto, di cosa si tratta?

l progetto di internazionalizzazione di impresa, gestito dal Temporary Export Manager messo in campo da ONE4 si compone di:

  1. Analisi Aziendale per definire i prodotti/servizi e risorse da destinare ai mercati esteri.
  2. Definizione del mercato target di riferimento.
  3. Business-Plan per identificare gli investimenti necessari allo sviluppo internazionale.
  4. Analisi del mercato che si intende approcciare.
  5. Identificazione dei partner da cui avere supporto logistico e linguistico.
  6. Analisi Marketing volta a identificare la strategia più efficace per acquisire clienti nel nuovo mercato.
  7. Programma di formazione per tutti i dipendenti coinvolti nel processo.
  8. Fornitura di nominativi e database su cui intraprendere le prime azioni commerciali.
  9. Ricerca degli interlocutori sul territorio.
  10. Preparazione congiunta delle modalità di contatto dei prospect nel mercato target (fiere, mailing, phonecall, conference, incontri diretti in loco, invito in azienda).
  11. Assistenza durante lo sviluppo di tali contatti.
  12. Affiancamento ove necessario nelle trattative fino alla chiusura degli ordini nel nuovo mercato.
  13. Assistenza alla apertura eventuale di un ufficio di rappresentanza, filiale, nuova stabile organizzazione sul nuovo mercato.

scarica la scheda completa

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