Analisi imprese di famiglia
In cosa consiste l'analisi delle imprese di famiglia?
Sappiamo bene quanto sia complicato integrare affari e famiglia. Le imprese familiari, struttura portante di tutte le economie del mondo, sono aziende speciali. Piccolissime o grandissime, tutte si reggono sulle fondamenta dei rapporti familiari e ciò che le connota è proprio l'intreccio delle dimensioni di "famiglia", "impresa" e "proprietà". Ed è l'intersezione di questi tre elementi che può costituire una fonte di formidabile forza oppure di pericolosa fragilità.
L’analisi delle imprese di famiglia permette di creare una mappa di orientamento per l’impresa familiare, l’imprenditore e la sua famiglia. Il GPS per l'Impresa di Famiglia ONE4 è uno strumento originale che aiuta a orientarsi nella comprensione dello stato di salute e delle dinamiche interne all’impresa, per delineare o rivedere possibili percorsi di sviluppo. Costituisce un'autoanalisi allargata a 360° delle peculiari tematiche inerenti a ogni impresa di famiglia, che derivano dal caratteristico intreccio delle dimensioni famiglia-impresa-proprietà. Ancorandosi alla nostra mappa di interpretazione e orientamento e scomponendo i vari elementi in fatti e situazioni concrete e specifiche, viene ricostruito un quadro "diagnostico" di insieme, una fotografia della realtà della propria impresa familiare.
Le aree analizzate sono riferite alle relazioni ed equilibrio familiare, alle relazioni con l'impresa, al governo della famiglia e dell'azienda, alla strategia e gestione aziendale, organizzativa ed economica.
- Fare un’auto-analisi a 360° dell’impresa
Potrai analizzare le peculiari tematiche della tua impresa che derivano dall’intreccio delle dimensioni famiglia-impresa-società. Essere il protagonista di questa analisi di permetterà di evidenziare particolarità che solo dall’interno possono essere visibili, rilevabili e risolvibili. - Costruire un quadro diagnostico d’insieme
Identificheremo insieme punti di forza e opportunità, priorità e percorsi di evoluzione verso gli obiettivi prefissati, sfruttando le peculiarità del mix impresa-famiglia e arginandone le debolezze. - Identificare i fattori che influiscono sulla produttività di singoli e team
Nelle imprese di famiglia dinamiche ed equilibri si fanno ancora più delicati. È importante identificare tutti gli elementi che impediscono o favoriscono un lavoro di qualità per intervenire in modo tempestivo ed efficace.
Perché serve alla tua azienda di famiglia?
Quando si parla di imprese familiari ci sono in gioco equilibri che esulano dall’aspetto meramente lavorativo. Famiglia, amici, emozioni possono essere un’enorme ricchezza in ambito aziendale, purché sia possibile delineare o rivedere possibili percorsi di sviluppo. L’analisi dell’impresa familiare ti permetterà di:
- Avere uno sguardo OGGETTIVO e distaccato sull’azienda
- Raccogliere dati importanti che non sarebbe possibile avere in altro modo a causa dei particolari rapporti interpersonali
- Generare o stimolare partecipazione, senso di appartenenza e motivazione coerenti con la strategia d’impresa
- Identificare un piano d’azione efficace
Quali sono i vantaggi
Miglioramento del clima aziendale
Aumento delle capacità organizzative
Individuazione e prevenzione delle dinamiche disfunzionali
Aumento della soddisfazione e della produttività di singoli e team
Come funziona l’analisi delle imprese di famiglia?
L’analisi delle imprese di famiglia ONE4 si articola in diversi step e richiede la collaborazione costante tra i nostri professionisti, l’imprenditore e gli altri familiari coinvolti nell’azienda.
- Somministrazione di un questionario della durata di 25-30 minuti - Il questionario esplorerà diversi ambiti: relazioni ed equilibri familiari, relazioni con l'impresa, al governo della famiglia e dell'azienda, alla strategia e gestione aziendale, organizzativa ed economica.
Report e proposte di intervento - I nostri professionisti elaborano due versioni di report che daranno una visione complessiva e una visione divisa per aree dei risultati ottenuti per effettuare le opportune valutazioni e suggerire una strategia di intervento.
possa essere utile alla tua azienda?
