Osservare, analizzare, agire per rinnovare l'impresa

Spesso in un’azienda gli ostacoli più importanti si trovano al vertice.

Saper analizzare i problemi in azienda ed agire per dare nuovo impulso alla produzione, ed al fatturato, sono passi vitali in questo momento di crisi.

Di seguito trovate le slide dell’intervento di Alessandra Massarenti all’evento Business (R)evolution di Pettenasco in cui è stata presentata la case history aziendale di Mavi pesca.

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