Alice Fois, Recruiter di ONE4, ci parla della sua esperienza nel campo delle risorse umane. Alice è uno degli ultimi acquisti di ONE4, giovane e determinata, è entrata nel nostro organico a Settembre. Segue i processi di ricerca e selezione del personale di molti nostri clienti ed è la referente di Mister Hire, il nostro
| One4
- Analisi aziendale
- Coaching
- Come aumentare le vendite
- Comunicazione efficace
- Consulenza aziendale
- Consulenza marketing
- Customer Experience per le PMI
- Eventi
- Formazione manageriale
- Imprese di famiglia
- Internazionalizzazione d'impresa
- Leadership e Motivazione del personale
- ONE4 Switzerland
- Parola ai nostri clienti
- Ricerca e Selezione del Personale
- Strategia Marketing
- Sviluppo d'impresa
Ci confronteremo sulle strategie e gli strumenti per gestire le persone Domani, venerdì 31 Marzo, parteciperemo come partner al Convivio di Persone e Conoscenze presso il Cosmo Hotel Palace di Cinisello Balsamo. Il convegno si sviluppa durante tutta la giornata, dalle ore 9.00 alle ore 18.00 e si contraddistingue per essere: – Un convegno con 40 relatori.
Parola al consulente: La legge di Pareto e la consulenza aziendale per la gestione delle risorse umane. Silvia Bassi è una consulente aziendale di OSM Network, con 20 anni di esperienza sul campo e un particolare orientamento alla formazione e gestione delle risorse umane. Nel suo lavoro quotidiano segue aziende di vari settori aiutandole
Per scoprire le aree di talento individuale Quante volte vi è capitato di chiedervi: ma sarò adatto per fare questo lavoro? Avrò le caratteristiche giuste? Oppure, se siete responsabili di una selezione in azienda: questo candidato sarà idoneo per lavorare nella nostra azienda? Avrà il profilo caratteriale adatto per inserirsi nel nostro Team e
Come avere venditori e non solo camerieri Fare la scelta giusta in fase di ricerca, selezione e formazione del personale, si sa, è uno dei fattori cruciali del successo di qualsiasi attività commerciale, la stessa cosa vale sicuramente per un ristorante o un bar, dove il cameriere: accoglie il cliente, presenta le preparazioni, serve
Questo articolo riguarda un classico problema che può capitare durante la carriera di un manager o di un imprenditore e si verifica quando ci accorgiamo che i punti di forza che abbiamo non sono efficaci per la situazione in cui ci troviamo. Jean-Louis Barsoux e Cyril Bouquet, rispettivamente ricercatore e professore di strategia, presso l’IMD di
Ogni imprenditore ambisce ad avere un gruppo di lavoro in grado di aumentare il fatturato, di contribuire alla soddisfazione dei clienti e capace di contribuire positivamente al business dell’azienda.Diversamente sarebbe molto difficile fare affari. A volte però sembra che i manager e gli imprenditori non abbiano come obiettivo principale questi temi. Spesso sono immersi totalmente
un leader di successo è necessario essere efficaci ed efficienti allo stesso tempo. Efficace nel senso di “Fare le cose giuste”. Efficiente nel senso di “Fare le cose nel modo giusto.” In sintesi, un leader di successo dovrebbe fare le cose giuste nel modo giusto. E ‘semplice. Almeno in teoria. Perché non lo è sempre anche nella realtà?
All’interno della propria attività quotidiana esiste, o almeno dovrebbe, una tendenza al miglioramento continuo. Tale processo dovrebbe portarci costantemente nuovi valori da spendere a favore del nostro lavoro e del nostro personale. Come capire però se si è fatto il salto di qualità da manager a leader?