Analisi hard e soft skills dei candidati
Talent Discovery Recruiting
Unendo alla tecnologia Extended Disc Assessment, anni di attività di consulenza a fianco di aziende e imprenditori, ONE4 ha sviluppato il Talent Discovery recruiting, per ottenere velocemente informazioni utili per comprendere il profilo dei candidati che si stanno analizzando.
Al fine di fornire una valutazione puntuale e il più possibile oggettiva, i risultati del Talent Discovery sono elaborati in maniera personalizzata in base al ruolo che la persona dovrà ricoprire, al settore in cui dovrà lavorare e al Team in cui verrà inserito.
Il Talent Discovery è in grado di identificare i punti di forza, le aree di potenziamento, lo stile comunicativo e le competenze trasversali della persona analizzata.
Si fonda su teorie sul comportamento umano riconosciute in varie parti del mondo.
Non si tratta solo di teorie psicologiche, ma anche di strumenti di management che hanno come obiettivo il migliormento dell’efficienza aziendale.
Sono teorie di Carl G. Jung, in seguito sviluppate da William Moulton-Marston (che definì la mappa delle quattro dimensioni caratteriali) e poi ulteriormente approfondite. L’Extended Disc Assessment è parte integrante della quotidianità di migliaia di aziende nel mondo, poiché è in grado di fornire al Management importanti informazioni sul proprio team e sui candidati che sta selezionando, informazioni che, senza il suo utilizzo, sono molto dispendiose da ottenere, in termini di tempo e risorse economiche.
L’Extended Disc Assessment riconosce 160 stili comportamentali diversi che sostanzialmente inquadra in quattro ceppi, secondo la distinzione da cui deriva l’acronimo DISC. Dove D sta per dominance (stile dominante), I per inducement (stile influenzatore), S per supportive (stile supportivo) e C per compliance (stile adempiente).
IL NOSTRO APPROCCIO
Al fine di fornire una valutazione puntuale e il più possibile oggettiva, i risultati del Talent sono elaborati in maniera personalizzata in base al ruolo che la persona dovrà ricoprire, al settore in cui dovrà lavorare e al Team in cui verrà inserito, questo grazie allo sviluppo di significativi benchmark di riferimento.
Il Talent Discovery non è valutativo, rivela semplicemente cosa ogni persona debba fare per migliorare le proprie performance e le relazioni interpersonali. Allo stesso tempo non è discriminante in fase di selezione, i candidati non sono scelti in base alle loro risposte, semplicemente, il Talent Discovery aiuta a capire le loro principali caratteristiche.
È utile per:
Utilizzare i benchmark sviluppati da ONE4 per capire quanto il candidato sarà produttivo
Capire la naturale inclinazione del candidato al lavoro che dovrà svolgere
Acquisire velocemente importanti informazioni sui candidati che si stanno analizzando
Capire il modo migliore di inserire il candidato nel team
Nel concreto, di cosa si tratta?
Il Talent Discovery è un test online che, sfruttando la tecnologia dell’Extended Disc Assessment, è in grado di individuare il profilo comportamentale di una persona, definire i fattori che per lei sono causa di stress, la sua attitudine alla Leadership e come si manifesta il suo sforzo di adattamento all’ambiente di lavoro.
Grazie al suo utilizzo, ogni HR Specialist ha velocemente a disposizione molte informazioni sui candidati che sta colloquiando, sa quali sono le giuste domande da porgli ed è in grado di gestire al meglio l’inserimento di una nuova risorsa in azienda.
Il report del Talent Discovery Recruiting di ONE4 permette di capire:
- Le principali caratteristiche e l’approccio alla vendita dei profili comportamentali.
- La rappresentazione dello stile comportamentale del candidato analizzato.
- Come è e come si adatta all’ambiente di lavoro il candidato analizzato.
- I principali attributi e lo stile di comunicazione del candidato analizzato.
- Cosa accende e cosa riduce l’energia del candidato analizzato.
- Le caratteristiche del profilo analizzato in relazione ai benchmark di settore.
- L’atteggiamento in ambito lavorativo del profilo analizzato.
- Spunti e suggerimenti su come condurre il colloquio di selezione.
possa essere utile alla tua azienda?
