Internazionalizzazione d’impresa

Internazionalizzazione d’impresa

Il nostro supporto all’internazionalizzazione dell’impresa

Il processo di internazionalizzazione parte dalla preparazione e gestione di tutta la documentazione amministrativa per partecipare ad eventuali bandi di finanziamento, all’analisi dei mercati esteri potenziali che si intendono conquistare, allo studio dei prodotti e ricerca degli interlocutori sul territorio, fino alla presa di appuntamento ed affiancamento in loco durante gli incontri con potenziali partner o clienti, per supportare il cliente nello sviluppo dei nuovi mercati. 

ONE4, in partnership con RaisingStar™, supporta i clienti nell'internazionalizzazione d'impresa e fornisce, attraverso una squadra di professionisti e analisti qualificati, una guida agli imprenditori in ogni fase dello sviluppo commerciale all’estero, focalizzandosi sulla ricerca di nuovi partner, agenti, distributori, nominativi di potenziali fornitori e clienti.

Ogni azienda che vuole approcciare nuovi mercati avrà a disposizione un Project Manager di ONE4 che, diventando il loro Temporary Export Manager, seguirà per un periodo da sei mesi ad un anno le attività di studio, progettazione e gestione dei processi programmati nei mercati esteri.

Grazie alla consulenza sull’internazionalizzazione d’impresa sarà possibile:
  1. Avere un supporto concreto nella ricerca di partnership
    Attraverso l’internazionalizzazione le imprese si aprono a nuovi mer­cati esteri, instau­rano rap­porti con altre aziende, con­su­ma­tori e isti­tu­zioni ope­ranti sui quei ter­ri­tori; questa è una fase estremamente delicata che va pianificata e realizzata con grande attenzione.
  2. Avviare l’internazionalizzazione nel modo corretto e con una sensibile riduzione dei costi
    Per entrare a far parte di mercati esteri, con leggi, disposizioni e regole diverse è necessario conoscere tutte le procedure. Per questo offriamo supporto per la partecipazione a bandi di finanziamento e di studio dei mercati internazionali. Questo permette di ridurre sensibilmente i costi ed evitare errori.
  3. Cogliere le opportunità e fare le azioni giuste al momento giusto
    Studiare i mercati, progettare e gestire i processi, i prodotti e gli interlocutori permette di agire tempestivamente o anticipare i tempi in modo strategico, individuare partner e clienti ideali per far crescere l’azienda.

La consulenza One4 e RaisingStar™ nella fase di internazionalizzazione dell’impresa per:

  • Sviluppare nuova clientela internazionale
  • Aumentare il proprio fatturato ampliando il mercato geografico di riferimento
  • Ampliare i confini della propria azienda
  • Migliorare i flussi di cassa
  • Sviluppare il proprio business in modo innovativo
  • Ampliare il proprio network di partnership
  • Accrescere le proprie competenze imprenditoriali

Quali sono i vantaggi della formazione aziendale per la tua impresa?

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Drastico calo dei costi di gestione per il ricorso a fornitori esteri
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Aumento delle possibilità di investimento e di crescita
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Aumento del fatturato e della competitività nell’attuale scenario economico

Come si svolge la consulenza

l progetto di internazionalizzazione di impresa, gestito dal Temporary Export Manager si sviluppa in diversi step:

  • Analisi Aziendale per definire i prodotti/servizi e risorse da destinare ai mercati esteri
  • Definizione del mercato target di riferimento
  • Business-Plan per identificare gli investimenti necessari allo sviluppo internazionale
  • Analisi del mercato che si intende approcciare
  • Identificazione dei partner da cui avere supporto logistico e linguistico
  • Analisi Marketing volta a identificare la strategia più efficace per acquisire clienti nel nuovo mercato
  • Programma di formazione per tutti i dipendenti coinvolti nel processo
  • Fornitura di nominativi e database su cui intraprendere le prime azioni commerciali
  • Ricerca degli interlocutori sul territorio
  • Preparazione congiunta delle modalità di contatto dei prospect nel mercato target (fiere, mailing, phone call, conference, incontri diretti in loco, invito in azienda)
  • Assistenza durante lo sviluppo di tali contatti
  • Affiancamento ove necessario nelle trattative fino alla chiusura degli ordini nel nuovo mercato

 Assistenza all'apertura eventuale di un ufficio di rappresentanza, filiale, nuova stabile organizzazione sul nuovo mercato

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