Internazionalizzazione d’impresa
Il nostro supporto all’internazionalizzazione dell’impresa
Il processo di internazionalizzazione parte dalla preparazione e gestione di tutta la documentazione amministrativa per partecipare ad eventuali bandi di finanziamento, all’analisi dei mercati esteri potenziali che si intendono conquistare, allo studio dei prodotti e ricerca degli interlocutori sul territorio, fino alla presa di appuntamento ed affiancamento in loco durante gli incontri con potenziali partner o clienti, per supportare il cliente nello sviluppo dei nuovi mercati.
ONE4 supporta i clienti nell'internazionalizzazione d'impresa e fornisce, attraverso una squadra di professionisti e analisti qualificati, una guida agli imprenditori in ogni fase dello sviluppo commerciale all’estero, focalizzandosi sulla ricerca di nuovi partner, agenti, distributori, nominativi di potenziali fornitori e clienti.
Ogni azienda che vuole approcciare nuovi mercati avrà a disposizione un Project Manager di ONE4 che, diventando il loro Temporary Export Manager, seguirà per un periodo da sei mesi ad un anno le attività di studio, progettazione e gestione dei processi programmati nei mercati esteri.
- Avere un supporto concreto nella ricerca di partnership
Attraverso l’internazionalizzazione le imprese si aprono a nuovi mercati esteri, instaurano rapporti con altre aziende, consumatori e istituzioni operanti sui quei territori; questa è una fase estremamente delicata che va pianificata e realizzata con grande attenzione. - Avviare l’internazionalizzazione nel modo corretto e con una sensibile riduzione dei costi
Per entrare a far parte di mercati esteri, con leggi, disposizioni e regole diverse è necessario conoscere tutte le procedure. Per questo offriamo supporto per la partecipazione a bandi di finanziamento e di studio dei mercati internazionali. Questo permette di ridurre sensibilmente i costi ed evitare errori. - Cogliere le opportunità e fare le azioni giuste al momento giusto
Studiare i mercati, progettare e gestire i processi, i prodotti e gli interlocutori permette di agire tempestivamente o anticipare i tempi in modo strategico, individuare partner e clienti ideali per far crescere l’azienda.
La consulenza One4 nella fase di internazionalizzazione dell’impresa per:
- Sviluppare nuova clientela internazionale
- Aumentare il proprio fatturato ampliando il mercato geografico di riferimento
- Ampliare i confini della propria azienda
- Migliorare i flussi di cassa
- Sviluppare il proprio business in modo innovativo
- Ampliare il proprio network di partnership
- Accrescere le proprie competenze imprenditoriali
Quali sono i vantaggi della formazione aziendale per la tua impresa?
Drastico calo dei costi di gestione per il ricorso a fornitori esteri
Aumento delle possibilità di investimento e di crescita
Aumento del fatturato e della competitività nell’attuale scenario economico
Come si svolge la consulenza
l progetto di internazionalizzazione di impresa, gestito dal Temporary Export Manager si sviluppa in diversi step:
- Analisi Aziendale per definire i prodotti/servizi e risorse da destinare ai mercati esteri
- Definizione del mercato target di riferimento
- Business-Plan per identificare gli investimenti necessari allo sviluppo internazionale
- Analisi del mercato che si intende approcciare
- Identificazione dei partner da cui avere supporto logistico e linguistico
- Analisi Marketing volta a identificare la strategia più efficace per acquisire clienti nel nuovo mercato
- Programma di formazione per tutti i dipendenti coinvolti nel processo
- Fornitura di nominativi e database su cui intraprendere le prime azioni commerciali
- Ricerca degli interlocutori sul territorio
- Preparazione congiunta delle modalità di contatto dei prospect nel mercato target (fiere, mailing, phone call, conference, incontri diretti in loco, invito in azienda)
- Assistenza durante lo sviluppo di tali contatti
- Affiancamento ove necessario nelle trattative fino alla chiusura degli ordini nel nuovo mercato
Assistenza all'apertura eventuale di un ufficio di rappresentanza, filiale, nuova stabile organizzazione sul nuovo mercato
possa essere utile alla tua azienda?
