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Case History

Exprivia

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Obiettivi

Exprivia è un gruppo internazionale che si occupa di attivare processi di trasformazione digitale.

In seguito ad una riorganizzazione dell’area vendite nell’ambito Privato, è stata espressa la necessità di effettuare un’analisi del personale sulle competenze di vendita e condurre una formazione specifica e trasversale per supportare l’area commerciale.

L'attività del progetto

Il progetto è iniziato sottoponendo due assessment (comportamentale e SCA) coinvolgendo sia le figure manageriale e direzionali che gli account venditori. In questo modo è stato possibile operare strategicamente un percorso di formazione virtuoso e coordinato.

Step di lavoro:

1. Incontri con la Direzione per la definizione dei Sales Role per ciascun settore/area commerciale/business unit che si vuole indagare e per la definizione della scena ideale.

3. Presentazione del progetto di assessment alla popolazione coinvolta.

4. Somministrazione del Sales Capacity Assessment per:

  • individuare le attuali competenze in possesso dai commerciali.
  • comprendere se i collaboratori, pur non avendo ancora sviluppato determinate competenze, possono avere la predisposizione ad acquisirle

5. Somministrazione del Talent DISCovery alle figure manageriali e interpretazione del test individuale

6. Formazione di gruppo sullo strumento SCA

7. Restituzione e condivisione dei risultati al management e agli HR

 

Risultati e numeri dell'attività

A seguito delle conclusioni delle analisi è stato presentato un progetto formativo per Account e Manager che si sviluppa per diversi mesi tra il 2023 e 2024.

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Numero di persone coinvolte:
30
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Ore di formazione:
140
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