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 Il mondo del lavoro è attraversato da radicali cambiamenti, ma di immutabile c’è che nelle dinamiche aziendali i protagonisti restano le persone e che la prosperità dipende dalle loro capacità di costruire, gestire, relazionarsi e cooperare.

 Prima il “chi”, poi il “che cosa”.

 È su questi aspetti che si concentra la ONE4 Business School.

Una “palestra” dove manager e imprenditori possono allenare le proprie competenze personali e professionali. Alza l’asticella della mission formativa di ONE4 con un format dedicato a un numero chiuso di partecipanti.

La ONE4 Business School è facilmente replicabile nelle aziende che vogliono investire sui propri collaboratori, il capitale umano che genera il loro capitale economico.

ONE4 mette a disposizione dei propri clienti la possibilità di creare una business school interna, fornendo loro il format, il materiale didattico, i propri tutor e il know-how necessario a creare percorsi formativi personalizzati per ogni collaboratore. 

 

GLI INGREDIENTI DELLA ONE4 BUSINESS SCHOOL

La ONE4 Business School si differenzia da un master o da un corso che segue “il metodo di studio tradizionale” per il suo approccio pratico, perché quello che si impara può subito essere messo in pratica.

La ONE4 Business School si caratterizza per:

1. Un incontro con un tutor durante il quale, con il supporto del Talent Discovery di ONE4, pianificare il proprio percorso formativo, decidere il modulo didattico sul quale concentrarsi.
   
   
2. Ogni modulo didattico è dedicato ad una specifica competenza professionale o personale.
   
   
3. Una giornata al mese in cui dedicarsi al proprio modulo didattico, in un’aula condivisa, seguendo il metodo di studio della ONE4 Business School: un mix di teoria e pratica, con il supporto di un tutor e momenti di confronto e approfondimento.

Nella ONE4 Business School si lavora sul concreto e si condividono esperienze, azioni di successo e opportunità di business.

 

I MODULI DIDATTICI DELLA ONE4 BUSINESS SCHOOL

Sono i tasselli del percorso formativo, dedicati a specifiche competenze personali (soft skill) e professionali. Nel loro insieme rappresentano le competenze che ogni imprenditore e manager di successo posseggono.

CRESCITA PERSONALE

• SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
• COSTRUIRE VALIDE RELAZIONI INTERPERSONALI
• TIME MANAGEMENT
• MOTIVARE I COLLABORATORISTIRE LO STRESS

RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

• ATTIRARE COLLABORATORI PERFORMANTI E SAPERLI VALORIZZARE
• SELEZIONARE I COLLABORATORI
• INSERIRE E FAR PERFORMARE UN NUOVO COLLABORATORE

GESTIONE AZIENDALE

• FARE UNA DELEGA EFFICACE
• MANAGEMENT CONTROL
• ORGANIZZARE L’IMPRESA
• FONDAMENTI DELLA GESTIONE DI IMPRESA
• IL RUOLO DEL RESPONSABILE
• INCENTIVARE I COLLABORATORI
• TENERE RIUNIONI EFFICACI

MARKETING E VENDITE

• CAPIRE E ALLENARE LA VENDITA
• GESTIRE UNA RETE COMMERCIALE
• MARKETING PER LE PMI