Niubru
Brewfist (Brand di Niubru) è il marchio produttore di birre artigianali diffuse sul territorio nazionale. Un’azienda molto promettente con grande voglia di crescere e affermarsi sul mercato.
Si sono avvicinati a ONE4 grazie ad un webinar sul tema delle vendite perché il titolare aveva idea di migliorare su questo tema. Con una maggiore indagine scopriamo il desiderio di affidarsi a degli esperti per accompagnarli nella crescita e sviluppo dell’azienda, attraverso l’acquisizione di nuove competenze.
Lo scopo del progetto è stato quello di supportare e accompagnare l’azienda nell’evoluzione e crescita, passando dalla definizione dei ruoli al miglioramento della comunicazione del team.
Il piano di formazione ha coinvolto sia i titolari che le risorse interne sulle seguenti principali tematiche: Delega, Comunicazione efficace, costruzione del ruolo di responsabile, Vendite. Il piano formativo continuativo segue passo-passo la crescita e le nuove esigenze che si proporranno.
Step di lavoro:
1. Somministrazione dell’assessment comportamentale con Talent DISCovery e interpretazione del test individuale
2. A seguito della restituzione dei risultati, è stata presentata una proposta di formazione con una duplice funzione:
- Identificazione dei ruoli aziendali
- Creazione e miglioramento della comunicazione interna (tra collaboratori)
3. Segue un percorso di formazione continua in Business School aziendale
4. Utilizzo dell’assessment anche in fase di ricerca e selezione del personale
L’azienda crede nell’importanza della formazione continua e nell’affidarsi a consulenti esperti per la propria crescita.
È stata creata una Business School aziendale, quindi interna all’azienda e i titolari hanno proseguito il loro percorso di formazione nella Family Business School.
Titolare
La formazione, per me, deve essere svolta da gente esperta e non deve essere improvvisata: sentivamo il bisogno di sviluppare nuove competenze e definire un obiettivo comune.
possa essere utile alla tua attività?
