Trovare le persone giuste:
il metodo ONE4 in 5 step
L’approccio
In ONE4 aiutiamo le aziende a selezionare e inserire risorse valide e produttive, creando le migliori condizioni affinché l'ntero processo di selezione abbia successo e la risorsa rimanga nel tempo.
Per farlo offriamo servizi modulari e personalizzati a seconda delle esigenze dell'azienda, della figura ricercata e del settore di riferimento, affidandoci a personale qualificato e di grande esperienza.
Per farlo offriamo servizi modulari e personalizzati a seconda delle esigenze dell'azienda, della figura ricercata e del settore di riferimento, affidandoci a personale qualificato e di grande esperienza.
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Profilazione del ruolo Definizione del profilo da ricercare e stesura della Job description in base alle esigenze del cliente in termini di:
• Mansioni da svolgere
• Requisiti e skills essenziali
• Offerta di valore da proporre -
Ricerca e selezione dei CV Scrematura e individuazione di CV profilati a seguito di:
• Pubblicazione di annunci sui principali portali web di offerta di lavoro
• Consultazione dei database nazionali e locali
• Ricerca attiva su LinkedIn e social network attraverso la mappatura dei profili
• Primo contatto telefonico -
Colloqui di selezione e somministrazione del test Presentazione della rosa dei candidati e supporto durante i colloqui di selezione. In questa fase è prevista la somministrazione di test di analisi oggettiva atta a identificare le soft skills dei candidati analizzati, identificandone i punti di forza e le aree di miglioramento. Il lavoro di collaborazione tra le parti porterà alla scelta del candidato giusto da inserire in azienda.
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Inserimento in azienda Accompagnamento della risorsa in azienda, allo scopo di favorire il suo inserimento in azienda e la comprensione della cultura e delle dinamiche aziendali. Nei mesi successivi all’inserimento sono previsti un paio di colloqui con la persona inserita e con il tutor per monitorare il suo processo di integrazione e fornire suggerimenti per farlo crescere velocemente.
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Formazione del neo-assunto e dei tutor aziendali Definizione di progetti di formazione ad-hoc per la risorsa inserita, per il ruolo che andrà a ricoprire e per il team in cui si inserirà, così da supportare la crescita del collaboratore e favorirne la permanenza in azienda. Inoltre, è previsto anche lo sviluppo di un progetto formativo per il tutor che seguirà la risorsa, al fine di trasmettere i valori aziendali e creare i presupposti per motivare e consolidare il rapporto di lavoro.
