Innovazione d'impresa e start up: come fare

Per superare a crisi economica bisogna puntare all’innovazione aziendale!


Nel corso della giornata di My Business School, svoltasi il 23 gennaio, ha avuto luogo la tavola rotonda fra imprenditori dedicata al tema dell’innovazione d’impresa e della crezione di start-up aziendali. Ospite della tavola rotonda Roberto Gorini.
I partecipanti si sono confrontati in un intenso brain storming dal quale sono stati tratti alcuni spunti, consigli, da tenere in grande considerazione quando si approccia da un lato l’innovazione della propria impresa, dall’altro la nascita di una nuova azienda.

Ecco gli spunti emersi:

  • Per fare innovazione non occorrono grandi idee o idee nuove, occorrono idee “discrete/interessanti” che mettano in evidenza la capacità di mettere in campo un’ottima realizzazione (ovvero, creare grandi performances);
  •  Dedicarsi ad un’impresa, al massimo a due contemporaneamente per non rischiare di disperdere energie e risorse;
  • Fare ZOOMING: guardare un po’ più in là, restando nel mercato che conosci, o nel territorio che conosci, arricchendo quindi il tuo business senza correre il rischio di improvvisarti in attività per le quali non hai competenza;
  • Entrare in un mercato in crescita e seguirne il flusso;
  • Non investire risorse a tal punto da mettere a repentaglio il tuo business esistente.

E ancora, sono state date risposte a domande importanti:

  •  Quando un’azienda deve innovare? Quando è leader di mercato.
  •  Quando affiancare una start-up a ciò che già fai? Quando hai risorse e idee da dedicare a un business nuovo. Ma attenzione: la start-up deve essere complementare al tuo business tradizione; poggiare sulle stesse fondamenta?
  • Quando chiudere chiudere la propria azienda? Solo quando i conti non tornano più!

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