Di Flavio Cabrini, General Manager L’attuale periodo è davvero una nuova “età del cambiamento” che si manifesta anche con un ribaltamento dei principi, ritenuti a torto eterni ed immutabili, che sin qui avevano governato il mondo dell’economia. Fino a poche decine di anni fa le leve della crescita aziendale erano pressoché esclusivamente nelle mani dei
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Intervista a Grazia Calsana – Titolare di Trony Rigamonti Dalmine Tre brand, una grande famiglia: è quello che si legge aprendo il vostro sito. Da dove nasce questa frase? È una sintesi della nostra identità. Siamo un punto vendita che ha iniziato 60 anni fa la sua attività ed è arrivato ai risultati attuali con
È ormai risaputo che un’azienda può trarre numerosi vantaggi dalla scelta di investire nella formazione costante dei propri dipendenti. La conoscenza, le competenze e il loro ininterrotto e dinamico aggiornamento diventano strumenti essenziali per affrontare una realtà in continua – e soprattutto – in rapida trasformazione. Le competenze, come mai prima, possono divenire il fattore determinante
Donne e crescita professionale, donne e carriera…binomi che sottintendono sudore e fatica ma che si aprono sempre più spesso anche a soddisfazione e successo. Il mondo del lavoro è in grande cambiamento e la partecipazione femminile vede in questo momento importanti opportunità di crescita e riconoscimento del valore aggiunto che può portare. Sempre più studi
L’attualità della Divina Commedia e di Dante, a 700 anni dalla sua morte. “Nel mezzo del cammin di nostra vita mi ritrovai per una selva oscura, che la dritta via era smarrita.” Inizia così il viaggio di Dante, che lo condurrà nei tre regni dell’Oltretomba, sotto la guida di Virgilio prima – allegoria della ragione
Abbiamo intervistato Filippo Mazzoleni – Titolare di Emmeci Emmeci è ormai presente da oltre trent’anni sul territorio italiano. Qual è, secondo la sua esperienza, la forza distintiva di Emmeci? Credo fermamente che la forza di Emmeci risieda nel nostro gruppo: 300 collaboratori che hanno “sposato” il nostro progetto, che hanno passione e interesse per il
“Noi dedichiamo tutto il nostro tempo alle persone. Il giorno in cui non sapremo più gestire le persone quest’azienda sarà finita!”– Jack Welch – Ex Amministratore Delegato General Electric Per la mia esperienza sono tre i pilastri della crescita aziendale: risorse finanziarie, miglioramento/innovazione dei prodotti/servizi e miglioramento della qualità dei collaboratori. Questi elementi, essendo interdipendenti, crescono o
L’enciclopedia Treccani definisce la parola “Valorizzare” come: 1. Mettere in valore, conferire o accrescere valore a qualche cosa 2. fig. Mettere una persona in condizioni di esprimere ed estrinsecare tutte le proprie capacità e qualità, affidandole un ruolo e compiti adeguati. Immaginiamo di dover pubblicizzare il nostro B&B on-line per attirare la clientela. Il primo
Nessun uomo è un’isola, scriveva John Donne nel lontano XVII secolo, a voler sottolineare quanto noi essere umani siamo una parte del continente, una parte del tutto, ben lontani dall’essere una semplice isola in mezzo al mare. Saper stare bene con sé stessi e raggiungere un proprio equilibrio personale è fondamentale. Fare squadra, però, porta
Piccole o grandi che siano, le aziende che lavorano in sinergia con i propri collaboratori, clienti, stakeholder, hanno più successo. E non solo dal punto di vista economico, ma anche in termini di gratificazione e motivazione personale. Ma non è semplice come dirlo. Nel lavoro, come nella vita, la “co-abitazione” non è garanzia di benessere,
Prendere decisioni. Oggi, come non mai, ogni imprenditore e manager è posto nella condizione di prendere delle decisioni. “Chiunque sia dotato di capacità decisionale può diventare un imprenditore e agire con spirito imprenditoriale, che è dunque un tratto del comportamento, più che un aspetto della personalità, e si fonda su concetti e teorie piuttosto che
Quanti tipi di leadership esistono? Che caratteristiche ha la leadership? Quali sono gli stili che la caratterizzano? Sono tante le domande che ruotano attorno al concetto di leadership; spesso è fonte di ambiguità e tanti studiosi si sono sforzati di darne una definizione. Col risultato che siamo arrivati a non contarle più. L’evoluzione della leadership