Come gestire e motivare il proprio personale
Nel corso della giornata di My Business School, svoltasi il 20 febbraio, ha avuto luogo la tavola rotonda fra imprenditori dedicata al tema della gestione e motivazione dei collaboratori. Ospite della tavola rotonda Silvia Bassi.
I partecipanti si sono confrontati in un sentito dibattito dal quale sono emersi primariamente quelli che sono i dubbi e le difficoltà in cui l’imprenditore mediamente incappa quando approccia i collaboratori della sua azienda.
La tavola rotonda ha rivelato come esista, nell’ideale dell’imprenditore, una sorta di “Collaboratore Modello” dotato di alcune caratteristiche:
- Lealtà
- Passione
- Buona volontà
- Competenza
- Conoscenza
- Buoni rapporti interpersonali
- Partecipazione attiva alle dinamiche aziendali
E altresì messo in evidenza con forza come collaboratori di questo genere esistano e siano attratti da imprenditori simili a loro e da aziende simili a loro.
Ecco perchè i nostri imprenditori hanno concluso il dibattito concordando sul fatto che, per attrarre collaboratori di valore, ciò che essi in primo luogo devono fare è:
- Migliorare costantemente loro stessi come imprenditori
- Lavorare sulla creazione di un clima aziendale positivo
- Lavorare sul team esistente in azienda di modo che sia sempre in evoluzione e crescita
- Rendere la propria azienda un luogo in cui veramente i collaboratori possano realizzare i propri obiettivi e trionfare prima di tutto come persone.
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