V33 sensibile al sociale

V33 si impegna nel sociale e sponsorizza un’iniziativa di quartiere per la pulizia del Parco Conca Fallata Simo orgogliosi del nostro cliente che ha sponsorizzato questa iniziativa sociale fornendo il materiale ad alcuni cittadini che si sono impegnati nella pulizia e ripristino del proprio parco. Nonni e nonne, mamme e papà, giovani e bambini si

Nasce il gruppo ambasciatori in Lombardia

Un gruppo di imprenditori lombardi si unisce per sviluppare e portare ricchezza nel proprio territorio Il 23 febbraio, con una cena che ha avuto luogo a Presezzo, è stato dato ufficialmente l’avvio al Progetto Ambasciatori anche in Lombardia. Il primo confronto del nascente gruppo è stato dedicato al perchè creare un sodalizio fra Imprenditori e quale utilità

Come fare innovazione d’impresa

Per superare a crisi economica bisogna puntare all’innovazione aziendale! Nel corso della giornata di My Business School, svoltasi il 23 gennaio, ha avuto luogo la tavola rotonda fra imprenditori dedicata al tema dell’innovazione d’impresa e della crezione di start-up aziendali. Ospite della tavola rotonda Roberto Gorini. I partecipanti si sono confrontati in un intenso brain

Intervista di Francesco Agostini – W&B Poliambulatorio

L’opinione di un nostro cliente sui progetti di consulenza aziendale di OSM Network I Poliambulatori W.&B.(Wellness and Body) sono una struttura ambulatoriale polispecialistica autorizzata che opera in regime privatistico, dove le diverse componenti sanitarie specialistiche sono integrate al fine di rispondere ad una esigenza di “salute e benessere“ delle persone che va al di là

Alla base del successo aziendale? idee ed innovazione

Come sviluppare il proprio business aziendale? Negli Stati Uniti stilano classifiche un po’ su tutto e dal 2001, a cadenza biennale, vengono proclamati i “Top 50 thinkers” del management, cioè i pensatori che forniscono al mondo degli affari il materiale più prezioso: le idee. In cima all’ultima graduatoria, quella del 2013, figura Clayton Christensen,

Osservare, analizzare, agire per innovare l’impresa

Alessandra Massarenti – Area Manager Piemonte e Liguria – con Andrea Zanforlin – Titolare di Mavi Pesca – raccontano la case history aziendale su come una migliore gestione dell’azienda, ma prima di tutto, delle persone che compongono l’azienda ha dato nuovo impulso al business. Spesso, anche se può sembrare paradossale, il primo freno per lo

Come la crisi economica ha cambiato il mercato

Scopri come è cambiato il mercato con la crisi economica Cos’è cambiato dal 2008 ad oggi? Sono cambiate le aziende o è cambiato il mercato? Sicuramente il mercato ha effettuato molti cambiamenti e, spesso, le aziende non sono riuscite a percepire questa tendenza perdendo fatturato, clienti e ordini. Non riuscire ad assecondare le dinamiche

Lo sviluppo dell’impresa, quale strada per il futuro?

“Prima della crisi, crescevo perchè ero all’interno di un mercato in crescita. Poi è arrivato il 2008, hanno smesso di arrivare ordini, sembrava avessero staccato la spina del fax. Solo allora mi sono dovuto confrontare con le mie vere abilità imprenditoriali”. Un imprenditore italiano. Di seguito trovate le slide dell’intervento di Davide Baldi all’evento Business (R)evolution

Osservare, analizzare, agire per rinnovare l’impresa

Spesso in un’azienda gli ostacoli più importanti si trovano al vertice. Saper analizzare i problemi in azienda ed agire per dare nuovo impulso alla produzione, ed al fatturato, sono passi vitali in questo momento di crisi. Di seguito trovate le slide dell’intervento di Alessandra Massarenti all’evento Business (R)evolution di Pettenasco in cui è stata presentata

Nuovi modelli di management per la crisi

In momenti di crisi economica come quelli che stiamo vivendo, le aziende si trovano ad affrontare nuove sfide. Il web, in particolare, ha dato un impulso alla velocità di reazione richiesta a tutte le imprese, grazie anche al successo esponenziale delle startup. Questi elementi hanno fatto si che determinate impostazioni aziendali come la ricerca di un vantaggio competitivo a tutti i costi e la massimizzazione del “shareholder value” siano da superare in favore di nuovi trend di management.

Lo sviluppo dell’impresa: quale strada per il futuro?

Qui potete scaricare le slide dell’intervento di Davide Baldi, direttore commerciale e socio di OSM Network, tenuto il 19 Aprile a Livigno presso l’evento My Business Show. Sono state due giornate di formazione alternative perchè intervallate da momenti di divertimento. Queste evento era dedicato agli imprenditori che vogliono capire quali sono le sfide da affrontare nel

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